南京有没有专业的婚礼MV微电影的制作公司或团队啊？

一新一艺工作室制作mv这种弄得挺好的。

有什么微电影的成功案例可以推荐么？要实战型的，我们公司想拍微电影?

可以寻找苏打绿的微电影，有话题与创意或者有笑点就好

案例分析:《忙碌的生产部长》的答案

金星公司是一家生产住宅建筑用品的企业。王雷是该厂的生产部长，他的直接上级是公司总经理。张立是装配车间的主任，归王雷领导。张立手下有7名工人负责装配住宅中的各种用锁。

一天，总经理打电话对王雷说:“我们收到好几次客户投诉，说我们的锁装配得不好。”王雷很快作了调查，向总经理汇报说:“那些蹩脚的锁的装配，没有我的责任。那是装配车间主任张立的失职，他没有去检查手下的工人是否按正确的装配程序工作。”

王雷同时向总经理汇报了他在这个星期所做的几件重要的工作：A．对工厂的下半年生产进度与人员使用作了初步安排；且在装卸码头指导搬运工人们使用一台新买的起重机；C．对一位求职者进行面试，填补厂里质量管理职位的空缺；D．包装生产线上一位操作工去看病，他顶班在生产线上干了大半天；E．将生产系统中有关人员间的关系作了一点调整,让工程师们以后直接向工厂的总监汇报工作，不必再通过总工程师。

那天从总经理那里汇报回来，王雷抓紧时间办妥了事：一是与工会处理了一桩劳资纠纷；二是向厂里的基层管理人员解释了在工伤赔偿政策上打算作哪些改动；三是同销售部

经理讨论了产品的更新换代问题；再是打电话给一家供应厂商，告诉他们有一台关键的加工机器坏了，无法修理，请他们速来换一台；最后还考虑了如何改进厂里的制造工艺。待办完这些事，他一看表才知早巳过了下班的时间。

根据案例所提供的情况，请回答下列问题：

1．王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员?( B )

A．高层和中层的 B. 中层和基层的 C．高层和基层的 D．都是中层的

2． 关于锁的装配不善问题，公司总经理应该首先责成谁负起最终责任?这依据的是什么原则?( C )

A．装配车间主任，监督职责明确原则B．装配车间的工人们，执行职责明确原则

C．生产部长，责任的不可下授原则D．依据责权对等原则，没人该对此负责

3． 王雷向总经理汇报说他这星期做了几件重要的工作，请在下列空格里依次写下这些工作所体现的活动或职能性质：

A.———— B.————C.————D.——-—E.———— （答案A计划B领导C组织D非管理工作E组织）

4．劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都共同需要何种管理技能?( A )

A．人际技能B．技术技能 C．概念技能D.根本不需要管理方面的技能

5．产品更新换代和制造工艺改进都对管理工作的职能和技能有些什么要求?( D )

A．它们都是技术方面的问题，与管理工作无关

B．它们都涉及到管理中的决策职能，所以只要具备概念技能就可做好该类工作

C．它们是纯粹技术领域的业务决策，做好该项决策需要有一定的管理技能，但主要限于技术技能方面

D．技术领域的决策是一项富有挑战性的工作，要求同时具备概念技能和技术技能，有时还需人际技能

6．打电话请供应厂商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备简单替换问题，需要的管理技能主要是( B )。

A. 概念技能和技术技能B.人际技能和技术技能C技术技能D．人际技能和概念技能1

快消品行业有什么成功的微电影案例么，拍企业微电影找什么公司比较好呢？

大家都知道，快消品行业竞争很猛的，很多企业的广告都大同小异，最重要的是怎么让客户记住你的广告，拍微电影现在很流行啊，不过因为大多数公司不是很专业，所有拍出了很多在广告篇中插播电影的“微电影”。还是要找一些比较专业的公司，据我知道的，微电影联盟就不错，他们有比较专业的微电影策划制作及推广团队。最近在网上很火的幸福的味道就是他们拍的啊，好像就是帮某快消品企业拍的。